9月6日訊 日前接受央視《籃球公園》節目專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),中國籃協(xié)主席郭振明談到了中國籃協(xié)的職責。
Q:您接手成為中國籃協(xié)新任掌門(mén)人時(shí),可能對中國籃球來(lái)說(shuō)是內憂(yōu)外困的局面,這種糟糕狀況在過(guò)去可能是沒(méi)有過(guò)的,很多人避之唯恐不及,但您為什么敢于擔上這個(gè)擔子,在您上任之后,很多人也在猜測,您會(huì )站在前任,我們會(huì )叫他“小巨人”,您會(huì )站在“巨人的肩膀上”?還是會(huì )“重打鼓重開(kāi)張”?
郭振明:您說(shuō)的“內憂(yōu)外困”我不太贊同。首先,我是在2022年初到籃協(xié)工作,和姚明搭班子是我的榮幸,三年多的時(shí)間,我從姚明身上學(xué)到了很多,他的職業(yè)化、商業(yè)化、市場(chǎng)化理念、國際籃球最先進(jìn)的發(fā)展技術(shù)理念,同時(shí),他對籃球的理解和認識、為中國籃球發(fā)展做的一些長(cháng)遠基礎性的工作,比如體教結合、青訓、國際上最先進(jìn)的數據化分析,這些方面姚明都做了大量的扎實(shí)的基礎性的工作,有些在短期內難以顯現作用,有些已經(jīng)開(kāi)始顯現。
當然,國家隊在國際賽場(chǎng)上的表現,我認為是衡量中國籃球或中國籃協(xié)工作的重要維度但不是全部,這兩年國家隊的表現未達預期,這也是協(xié)會(huì )后續工作需要加強、改進(jìn)和提高的方面。